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JIT系统运行流程图解析
一、概述
随着信息化时代的快速发展，新媒体作为人们获取信息、交流思想的主要途径成为了现代社会中不可或缺的部分。而随着新媒体时代的到来，JIT系统也作为一种新兴的管理模式迅速走进了人们的视野。那么，究竟什么是JIT系统呢？JIT即Just In Time的英文缩写，直译是“精益生产”，是在不浪费的前提下，按照顾客的需求及时制造产品，从而避免废品和库存。本文将就JIT系统的运行流程图进行分析和讲解。
二、流程图解析
JIT系统的运行流程图主要由以下五步组成：
1. 接收订单
JIT系统的第一步是接收订单。JIT系统中，订单来自于顾客，在接收订单后，JIT系统就会开始组织生产。在现代社会，企业在生产发展过程中不断地强化自身的市场竞争力。 而一个企业的市场竞争力的最主要的体现就是产品的质量，以及产品的生产速度，JIT系统的目的就是为了更好地突破这一发展瓶颈，更好地满足客户的需求。
2. 生产调度
JIT系统接收订单后，会根据订单的需求来进行生产调度。生产调度的质量及时效性对JIT系统至关重要。因为JIT系统的目标在于小批次生产，它要求生产操作的精打细算，以达到“零库存”及提高生产效率。因此，生产调度的成功与否，直接关乎到企业在JIT系统中的生产效率和生产速度。
3. 原料准备
JIT系统中的生产需要时间，而原材料的准备是重中之重。生产和库存是直接相关的，库存占用着企业大量的资金，同时带来的是商品交付周期的延长，因此，对于JIT系统来讲，它是厉行“零库存”的，所以原料准备，应该要准确而及时。
4. 生产制造
生产制造是JIT系统中的核心部分。随着生产调度的完成，原材料的准备就位，企业开始按照JIT系统的标准进行生产。JIT系统要求企业小批量生产，将产量控制在可观范围内，这样才能保持其产能的平衡。此外，生产制造还需要根据订单对生产速度、质量、数量等方面进行把控，旨在保障客户实际需求的满足。
5. 交付制品
JIT系统中最终的目的是交付制品。在交付制品的过程中，企业需要考虑到各种细节因素。比如，交付制品要准时、准确、快速，目的在于满足客户的需求，并帮助企业提高自身的市场竞争力。
三、拓展思路
JIT系统作为一种新兴的管理模式，其推广范围越来越广泛，进出口贸易、加工业、电子业、金融业等领域均可以采取这种模式。与此同时，对于企业来说，企业要做好各个流程的把控，保证JIT系统能够在自己的领域发挥出应有的效果，企业必须认真对待JIT系统的各个环节，严谨把控流程，强化质量保障，提高生产效率。
