税务
我国企业常用的管理看板
管理看板是一种用于监控公司生产流程、检测公司运行数据的管理工具，它的核心是通过数据的可视化展示来帮助管理人员快速了解公司的经营状况，从而能够实现智能化、高效化的管理。近年来，越来越多的中国企业开始使用管理看板进行管理，帮助企业提高生产效率、增强经营能力。那么，在我国企业中，常见的管理看板都有哪些呢？
一、Kanban（看板）管理
Kanban（看板）是一种简化了工作流程、提高品质和增加生产效率的精益生产管理工具。它通过一系列卡片或标签来收集、传递和显示信息，使得整个生产流程更加透明、可控。Kanban管理通过使用现场看板，简单直接的表达问题和需求，从而优化了整个生产流程，减少了浪费，并提高了产品的质量。在中国制造业企业中，Kanban管理已经被广泛应用，并为企业赢得了许多好评。
二、流程管理看板
流程管理看板是一种基于交互式BoarDsonDemand（BDD）平台的可视化管理工具，它包括数据收集、数据分析、数据决策和数据实现四个环节。这种管理看板可以将各种业务数据整合成最鲜明、最具表现力和最可视化的形式，让管理人员在最短的时间内了解公司的生产情况、库存情况等关键信息，从而能够快速做出决策，优化生产流程，提高生产能力。
三、改善管理看板
改善管理看板包括质量管理看板、供应链管理看板、产能管理看板等。这种看板主要用于帮助企业管理人员快速捕捉问题，并通过问题的准确定义和数据收集的可视化分析，进一步确立问题根本原因，提出改进方案，从而达到优化生产流程的目的。如此一来，企业就能够及时解决生产中的无效环节，提高生产质量和效率。
四、绩效管理看板
绩效管理看板是一种用于评估业务目标和实施实施策略的管理工具。这种看板将企业绩效和KPI（关键绩效指标）整合在一起，能够为管理人员提供更具体、更详细的信息。通过实时显示的数据和动态报表，使管理人员更好地理解业务状况及其影响因素，并推动企业能够及时调整其策略，以提高绩效水平。
五、项目管理看板
项目管理看板主要用于跟踪公司各项项目的进度，帮助管理人员及时了解项目的数据和情况。这种看板通过数据可视化、动态分析、多维度分析等方式，让管理人员在最短时间内了解项目的进度情况，从而能更好地管理项目，提高项目的效率、优化资源投入，增强企业的竞争力。
六、风险管理看板
风险管理看板是一种旨在帮助企业管理人员及时评估风险和采取相应措施的工具。这种看板通过目前的风险及其预测模型，全面了解企业将面临的内部和外部风险。通过数据分析和可视化展示，让企业管理人员能够及时识别风险、最大化风险控制，并根据风险分析，安排资源以实现企业目标。
在总结中，管理看板是一种高效、方便的管理工具。不同的看板可以适用于不同的企业应用场景，帮助企业更好地掌握自己的生产流程和管理信息。与其他管理工具相比，管理看板不仅更直观、更高效，而且更有针对性，能够更好地帮助企业管理人员及时了解自己的需求，提高生产效率，增强企业的竞争优势。
