温州财务管理（温州财务管理：实践与经验）

温州财务管理：实践与经验

温州是中国民营经济发展较早、规模较大的地区，财务管理的重要性不言而喻。本文介绍温州企业在财务管理方面的实践和经验。

1.切实建立财务管理体系

温州企业认识到财务管理对企业长远发展的重要性，因此切实建立了财务管理体系。企业通过资金运营管理、内部控制、成本管理和纳税管理等方面的全面管理，逐步完善了财务管理体系。通过严格财务管理，企业有效纠正了财务信息不实、资金流失等不良现象，确保了企业资金的安全有效流转。

2.强化内部控制

温州企业深入实施内部控制管理，通过内部审计、风险管理和内控建设，增强企业内部控制效果，提高财务管理水平。企业建立内部控制框架后，通过层层监控和涉外交流，有效避免了内部人员的违规行为和内部控制系统的漏洞。

3.借助信息化手段

温州企业借助信息化手段，建立了完善的财务管理系统，通过成本核算、税务管理、资产管理等方面的全面管理，实现了企业全面信息化管理。借助信息化手段，企业实现了资产财务一体化、劳务监管和职工薪酬管理等方面的优化，保证了企业发展财务健康。

4.深入开展风险管理

温州企业深入开展风险管理，采取主动和预防式控制措施，避免了企业在经营过程中遭受的风险。企业通过建立风险管理体系和推进全方位风险管理，对企业的各项经营风险进行了深入分析和细致排查，确保了企业的经济发展安全。

温州企业在财务管理方面实行的严格管理措施，详见上述实践和经验。良好的财务管理，不仅有助于企业的健康发展，还能保证企业排查各种风险，确保员工福利和薪酬的严格监管，推动社会和谐稳定发展。