创新管理是伴随着企业经营发展逐步被重视的一门学科，它是如何实现创新、促进创新的管理方法与技术的综合应

创新管理是伴随着企业经营发展逐步被重视的一门学科，它是如何实现创新、促进创新的管理方法与技术的综合应用。创新不仅是企业发展的强大动力，也是现代化进程的核心，是现代社会发展的必需品。下面就来探讨一下如何进行创新管理。

一、创新战略

创新战略是企业实现创新目标的基础。企业需要建立创新文化，通过制定创新战略来推动创新实践落地。创新战略的构建需要从市场、技术与资源三个角度考虑，最终确定创新方向和创新重点；同时也需要考虑市场反应和社会责任问题，使创新的成果与市场需求和社会发展相协调，充分发挥经济、社会效益。

二、创新组织

创新组织是创新战略的实施载体。创新组织需要建立多学科、跨部门的创新团队，设立创新管理机构，实现与创新相关的知识与信息的互换与共享。同时，还需要加强人才培养，开展创新教育与培训，激发员工的创新意识和积极性，使其成为企业的创新主体。

三、创新流程

创新流程是创新实践的重要环节。创新流程需要实现科技创新、管理创新和制度创新的有效组合，同时还需要实现市场需求、技术可行性和商业模式相协调。创新流程需要逐步形成系统化、标准化、可量化的管理模式，以提高创新效率、降低创新风险、提升创新质量。

四、创新投资

创新投资是支撑创新实践的重要手段。创新投资需要加强风险控制，深入挖掘市场机遇，合理分配投资资源，实现与创新战略的一致性。同时，还需要加强与技术转移机构和科技金融机构的合作，建立创新资本市场，促进创新成果的落地和转化。

五、创新评价

创新评价是创新实践的重要反馈机制。创新评价需要实现对创新效果、创新质量和创新成本的评估，实现创新与绩效的有机结合，从而实现对创新实践的进一步鼓励与引导。创新评价还需要建立完善的知识产权保护机制和创新成果转化机制，保障知识产权的合法性和转化效率的高效性。

总之，创新管理是企业实现可持续发展的重要手段，需要实现战略、组织、流程、投资和评价等多方面协同运作，从而实现创新价值的最大化。未来，随着信息技术的快速发展，创新管理将进一步走向数字化、系统化和自我升华的新阶段。