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如何跟进培训效果？
在现代企业中，员工培训已经成为一项非常重要的工作。通过不断学习和培训，员工们可以持续地提高自己的专业素养和工作能力，提高工作效率，提升企业整体竞争力。但是，仅仅进行培训是不够的，良好的培训效果跟进也是非常必要的。
那么，如何跟进培训效果呢？在这篇文章中，我们将为大家介绍一些相关的内容，帮助你更好地跟进培训效果并取得更好的成果。
一、培训后的测评
任何一个培训计划的最终目的都是让员工们掌握必要的知识和技能。因此，在培训结束之后，我们需要对员工进行测评，以确定他们是否掌握了所需的知识和技能。这种测评可以是一场模拟试验，也可以是一次调查问卷，以确定员工们获得培训知识的细节、水平和掌握程度。在这种测评中，我们可以提出一些难度渐进的问题，以衡量员工们的学习成果。
二、跟进培训的实施情况
除了培训结束之后的测评之外，我们还需要跟进培训计划的实施情况。这意味着我们需要了解员工在接受培训时遇到的问题，以及他们在实际工作中所遇到的挑战。在这个过程中，我们可以采用不同的方式，例如定期的培训小组会议、个人化的谈话、视频采访等，以获取详细的信息和反馈。
三、结合业务流程进行培训
让员工接受培训是为了让他们更好地完成工作。如果培训内容与员工的业务流程不匹配，则培训效果将大打折扣。因此，我们需要结合业务流程进行培训，以确保员工们可以更好地理解和应用培训知识。通过在实际业务中使用所学知识，员工们更容易接受和掌握培训内容。
四、提供继续教育资料
通过培训和教育，员工们可以获得新的技能和知识，并将其应用到工作中。然而，员工们需要不断获取更新的信息和技能以跟上技术和市场的发展步伐。因此，企业需要提供各种形式的继续教育资料给员工，包括网络视频、电子教程、在线研讨会、会议、演讲等，以确保员工们的知识水平不断更新和提升。
五、培训形式的创新
在培训效果跟进中，我们还需要注意培训形式的创新，尝试使用更多新颖的培训技术和方法。这不仅可以吸引员工的兴趣，也可以让他们更好地参与到培训中，并更好地掌握知识和技能。这些培训形式可以是游戏式培训、协作式学习、虚拟现实培训等等。
六、设立激励机制
激励机制是培训工作的最后一环，也是跟进培训效果的重要手段之一。企业可以根据员工的学习成果、实际业绩、领导评价等各种因素，设置一些激励机制，如奖励金、晋升奖励、荣誉等等，来激励员工在学习和应用中继续努力。
总之，跟进培训效果是一个需要长期计划的过程。通过测评、跟进、结合业务流程、提供资料、形式创新和激励机制等多种手段的结合，我们可以更好地跟进培训效果，帮助企业员工更好地掌握所需的知识、技能和方法，取得更好的效益。
