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摆脱企业文化建设形式化:打造具有人性化的企业文化

2022-05-17 04:43:22 点击: 企业文化建设文化

企业文化建设是企业管理中的重要组成部分,它体现了企业的价值观、经营理念和精神风貌,对企业的稳定发展、员工的归属感和企业形象的塑造都具有重要的作用。然而,在许多企业中,企业文化建设变得形式化和僵化,丧失了活力和可持续性。如何摆脱企业文化建设的形式化,打造具有人性化的企业文化成为企业管理中的重要课题。

摆脱企业文化建设形式化:打造具有人性化的企业文化

企业文化建设是企业管理中的重要组成部分,它体现了企业的价值观、经营理念和精神风貌,对企业的稳定发展、员工的归属感和企业形象的塑造都具有重要的作用。然而,在许多企业中,企业文化建设变得形式化和僵化,丧失了活力和可持续性。如何摆脱企业文化建设的形式化,打造具有人性化的企业文化成为企业管理中的重要课题。

一、挖掘企业内在的核心价值观

一些企业的价值观是 Copy 或 Borrow 来的,没有自己独特的价值观,甚至有些企业的价值观是虚假的。为了让企业文化活起来,我们应该去挖掘公司自身的核心价值观,体现出企业所追求和信奉的东西。只有真正理解和深化企业核心价值观,企业文化才能更加深刻、生动和具有说服力。

二、营造企业具有活力的氛围

要想摆脱企业文化建设形式化,就需要在企业内部营造具有活力的氛围。企业文化建设不能缺乏员工的参与和主动性。企业应该采取多种措施,如微信合作,线下活动,组建团队等方法,来激发员工参与和主动性,让员工在参与建设企业文化中感受到企业的关怀和尊重。

三、独特的企业文化符号

要想形成具有人性化的企业文化,就需要构建独特的企业文化符号。比如:红色企业文化符号、企业文化标语等。符号是企业文化的体现,有了独特的企业文化符号,企业文化就能够有更为明显的标志性。它能够引导员工在工作中贯彻企业文化精神,也可以舒缓员工的紧张情绪,促进员工的思想交流。

四、建立多样化的企业文化形式

建立多样化的企业文化形式是一个重要的步骤。企业应该根据自己的具体情况,创造不同形式的企业文化。基于不同的文化背景和国情,不同形式的企业文化应该优中选优。同时,企业也应该充分调动员工的积极性,进行一系列的培训、培优、激励和奖励,让员工更好地了解企业文化的内涵,积极响应和践行企业文化。

五、注重企业文化建设的创新

要想摆脱企业文化形式化,关键在于注重企业文化建设的创新。企业文化建设不仅是一个传承文化,而且也是企业发展的源泉。企业应该注重文化的创新和创造,提高企业文化的品质和内涵。营造活力和创造力,不断探索、发明和创新,让企业的文化真正地适应企业的发展,这是企业文化形式化问题的根源所在。

总之,打造具有人性化的企业文化是企业管理中的重要课题,摆脱企业文化建设形式化,就要通过重视企业文化的内涵和外延,打造多样化的形式、营造活力和创造力,促进企业文化质量的提升,从而实现企业文化创新和升级的目标。