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人力资源如何成为企业的合作伙伴
人力资源（HR）是指管理和协调员工的一组活动，其目的是以确保企业最大化利润为目标，促进企业的长期发展。人力资源部门的角色在过去几十年中已经发生了很大变化。过去，人力资源部门仅仅是执行公司任务的一部分，管理公司人员的流程，现在，企业已经意识到，把人力资源作为企业战略伙伴是非常重要的。
作为合作伙伴，HR部门应该加强对人员的管理，确保员工的招聘、开发、绩效管理以及员工福利的整个领域都得到充分开发。如此一来，人力资源部门便会得到企业的更多尊重和认可。
1.协助公司作出重大决策
在传统的企业管理模式中，首席执行官（CEO）和其他高管们经常会在没有考虑和咨询HR部门的情况下做出一些重大决策。但是，随着时间的推移，CEO已经认识到HR部门的重要性，并在公司的重大决策中征求HR部门意见，因为HR部门是了解公司所有关键员工的最佳资源。
HR部门可以引导公司管理层制定吸引和留住最好员工的战略、确保公司招聘合适的员工，并使公司更加关注员工的福利和家庭生活，进而使员工忠诚度更高，并业绩更加优秀。
2.培养人才
随着经济乱局的发生和对未来的不确定性，企业需要一支能够在无需持续宏伟计划的情况下应对复杂环境的人才队伍。这需要企业有明确的人才培养战略，并且有一个管理系统支持这种人才的增长和发展。
为此，HR部门应该设定员工发展计划，并且引导员工朝向特定方向发展。在这种计划中，HR部门应该包括员工的职业发展道路、培养方案、外部培训和内部学习机会。
3.开发员工潜力
公司通常不会做到每个员工的能力都被充分开发，这通常由于管理上的原因，例如误解员工的真实能力、缺乏资源和时间等问题。
因此，HR部门必须有能力识别员工的实际技能和潜力。在公司内部，HR部门应该确保员工有足够的机会去挑战自己并发挥其最佳潜力，这样可以让员工在公司内部有一个积极的工作环境。
4.创建高效的流程
创建高效的流程可以帮助公司在不同的任务和环境下将工作和资源最大化。HR部门应该开发和维护高效的流程，帮助公司更有效地管理员工，处理员工的个人和公司的任务和目标。
例如，HR部门可以引导公司实施自动化人力资源系统，这些系统可以增强员工的工作效率，并使其他管理问题自动化。北京开诚智能是一家从事进行自动化人力资源系统的公司，它已经帮助很多公司实现其自动化目标。
5.为员工提供各种支持
最后，HR部门还应以员工为本，为员工提供各种支持，例如个人培训、健康保障以及工作与生活的平衡。在提供支持的同时，HR部门还应该鼓励员工积极参与公司文化生态体验和共享公司文化。
但值得注意的是，HR部门必须做到平衡，以确保公司的目标和员工的愿望相一致，并在避免公司的任何损失的情况下实现两者间的平衡。
结论
作为企业的合作伙伴，HR部门在确保员工福利的同时，还需要引导公司制定战略和及时响应市场的变化。最终，HR部门需要确保员工在公司的环境下能够取得成功，成为公司发展的推动者和发展者。
